Le défi des syndicats pour préserver les valeurs fondamentales de l’UE

Le défi des syndicats pour préserver les valeurs fondamentales de l’UE

Agora #89
30-31

Les développements récents montrent qu'il existe une menace fondamentale pour les visions du projet européen.

Lorsque le traité de Rome a été signé en 1957 et qu’il est devenu le fondement de la Communauté économique européenne, l’objectif essentiel était “l’amélioration constante des conditions de vie et de travail de leurs peuples”.  Le projet politique initial d’intégration européenne, qui a évolué vers l’Union européenne d’aujourd’hui, repose sur l’idée d’une Union qui s’efforce d’améliorer le bien-être de ses citoyens, dans un cadre de stabilité, d’unité et de développement harmonieux. C’est l’idée centrale de l’amélioration constante des conditions de vie et de travail des travailleurs que les syndicats continuent de soutenir, mais qu’ils ont de plus en plus de mal à défendre, car beaucoup de ceux qui travaillent au sein de l’institution européenne ont tendance à l’oublier. Les valeurs fondamentales de l’Union européenne, qu’il convient de rappeler sans cesse, sont les suivantes : Dignité humaine, liberté, démocratie, égalité, État de droit et droits de l’homme”.

Après plus de 60 ans, l’idée d’origine semble s’estomper et certains dirigeants tendent à s’orienter vers un esprit capitaliste qui pousse les valeurs de l’Union européenne dans la direction opposée à l’objectif visé. Le défi est encore plus grand lorsque la direction de l’institution commence à nier l’idée que les travailleurs ont leurs propres droits. La relation problématique entre l’idée originale de l’UE et la direction qu’elle a prise remet fondamentalement en question la nature même de la relation entre le monde du travail et l’Europe qui est en train de se créer.

Les développements récents montrent qu’il existe une menace fondamentale pour les visions du projet européen. Il convient de souligner que, dans le cadre des valeurs de l’Union européenne, chaque institution de l’Union européenne a adopté plusieurs déclarations et traités, dont la Déclaration universelle des droits de l’homme (DUDH), le Pacte international relatif aux droits civils et politiques (PIDCP) et le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels (PIDESC).  Mais respecter ce qui a été adopté est une toute autre histoire. De nombreux chercheurs sur l’histoire de l’Union européenne s’accordent à dire que l’histoire du mouvement syndical est une lutte constante entre deux visions différentes, et parfois incompatibles, de ce que devrait être le projet européen.

Nos collègues des différentes institutions européennes ont connu un environnement de travail difficile lorsqu’il s’agissait de revendiquer leurs droits. Comme l’a dit Arty Kyramarios de l’Union Syndicale Fédérale Luxembourg, la direction a parfois essayé de violer les activités syndicales en avançant des excuses minables pour que les militants syndicaux sachent qu’ils étaient repérés et espionnés. “Des urgences de service factices de dernière minute, notre chef ou notre supérieur venant nous chercher ou nous appelant au beau milieu d’une réunion syndicale/statutaire. Il s’agissait d’employés dévoués. Parfois, ils nous chargeaient de travail de sorte que nous devions annuler notre mission ou en réduire la durée.” Arty, qui travaille à la Commission européenne, a également observé que les personnes de l’administration où il travaille sont toujours présentes et entourent le syndicaliste, même lorsqu’il est pleinement détaché, d’obstacles logistiques pour le distraire de ses activités syndicales.

Arty exprime prudemment que la pression peut aussi être exercée d’une manière plus élaborée, typiquement une pression qui ne peut pas être prouvée ou qui peut être détournée pour d’autres raisons : Vos demandes administratives semblent échouer presque systématiquement dans un premier temps (vous devez toujours demander au moins deux fois) ; elles sont souvent rejetées/refusées à la dernière minute ; vous devez passer du temps à déposer des plaintes formelles.

Un autre exemple concerne votre outil de travail : votre ordinateur portable de travail présente beaucoup plus de problèmes, de comportements bizarres et, très clairement, pas la même attention à la recherche d’une solution. En conséquence, vous êtes obligé de redémarrer plus souvent, votre ordinateur portable est réinstallé de temps en temps. Le nombre de “tickets informatiques” ouverts pour vous est un multiple de la moyenne. Le rapport entre vos tickets informatiques et les solutions efficaces est très supérieur à la moyenne des collègues. Lorsque vous escaladez avec des éléments factuels, un autre changement d’ordinateur portable est proposé. Le problème est que l’administration a utilisé tous les moyens de distraction possibles sans laisser de trace.

La limitation du mouvement syndical est très courante dans presque toutes les institutions de l’UE. Au Parlement européen par exemple, comme l’a fait remarquer notre collègue Urszula Mojkowska, les détachements syndicaux sont, dans la pratique, pratiquement impossibles à obtenir. Cela rend le travail syndical très difficile pour les raisons suivantes : les militants syndicaux n’ont pas assez de temps à consacrer au travail syndical (ils travaillent à temps plein sur un poste normal) et leur indépendance est constamment menacée, car ils peuvent subir des pressions de la part de leur hiérarchie. Nous avons constaté que la demande d’assistance syndicale est en constante augmentation. Les syndicalistes travaillent pendant leur temps libre pour conseiller les membres du personnel, et ils portent une grande responsabilité dans leur travail syndical. Cette situation, dans laquelle il n’y a pas de détachement syndical dédié, peut facilement se traduire par un épuisement professionnel et une baisse générale du nombre de membres des syndicats.

La liberté d’association, un droit fondamental régulièrement violé par les administrations, est également devenue un défi quotidien pour nos collègues de l’Office européen des brevets (OEB).  Les exemples de cette violation sont nombreux. L’interdiction des courriels est une pratique courante à l’OEB. Le précédent président de l’Office européen des brevets, Benoît Battistelli, était connu pour maltraiter ouvertement et systématiquement les représentants du personnel de l’OEB et pour approuver des règlements illégaux violant les droits des travailleurs. Nous ne devons pas oublier comment, à partir de 2017, l’OEB a été frappé par une vague de lettres anti-Battistelli émanant d’organisations syndicales de toute l’Europe, ainsi que par de vives critiques émanant de l’OEB lui-même. La profondeur et l’ampleur des plaintes – et la véhémence avec laquelle elles sont exprimées – reflètent le fait que, malgré de nombreuses plaintes contre la direction de l’OEB et le président en particulier, Battistelli a continué à imposer des réformes malvenues et à licencier les membres du personnel qui y résistent.

Il est intéressant de noter que le remplaçant de Battistelli, António Campinos, qui est l’actuel président de l’OEB, n’a rien réparé de ce que Battistelli avait fait ; il a en fait intensifié la défense des brevets logiciels en Europe et il fait de l’obstruction sur la question des représentants du personnel qui ont été soumis à l’expulsion syndicale par Battistelli. Cependant, le syndicat du personnel de l’Office européen des brevets (SUEPO) fait valoir ses droits sans relâche.

Il a fallu 8 ans, dont 6 ans de procédures internes longues et épuisantes, pour qu’un des droits les plus fondamentaux des employés – le droit de grève – soit finalement rétabli dans son intégralité par le Tribunal administratif de l’Organisation internationale du travail (TAOIT). Les règles injustes de l’OEB imposées par l’administration précédente et maintenues par l’actuelle sont maintenant déclarées illégales et annulées. Pendant tout ce temps, le Conseil d’administration a fermé les yeux sur ces règlements défectueux et a manqué à ses devoirs et responsabilités en tant qu’autorité de contrôle. Il convient de souligner que l’OEB – comme toute autre organisation internationale -, tout en bénéficiant d’une immunité juridictionnelle, est “…soumis aux obligations inhérentes aux droits de l’homme…”, comme le stipule la Résolution 1979 (2014) du Conseil de l’Europe.

Il est bien connu des syndicalistes que certaines institutions européennes ont fermé les yeux sur l’importance de la liberté d’association en tant que partie intégrante de la démocratie.  Ce sont les droits des travailleurs qui devraient permettre aux travailleurs et aux employeurs de s’unir pour mieux protéger, non seulement leurs propres intérêts économiques, mais aussi leurs libertés civiles telles que le droit à la vie, à la sécurité, à l’intégrité et à la liberté personnelle et collective. En tant que partie intégrante de la démocratie, ce principe est crucial pour la réalisation de tous les autres principes et droits fondamentaux au travail.

Dans son livre “Défendre les travailleurs par l’intégration de l’Europe ?”, Quentin Jouan souligne le paradoxe de la réponse syndicale à l’intégration européenne. D’une part, le discours syndical est imprégné d’une profonde rhétorique de la nécessité. L’Europe intégrée est considérée comme indispensable pour pallier les insuffisances des structures nationales qui sont de moins en moins capables de résoudre les défis de leur temps, qu’ils soient structurels (concentration du capital et développement des entreprises multinationales) ou conjoncturels (crise énergétique et économique). Cette rhétorique s’accompagne d’un regret amer de la part des syndicats quant au virage trop favorable au patronat et aux multinationales que l’Europe aurait offert. Mais d’un autre côté, l’action syndicale européenne reste difficile. Les syndicats nationaux s’approprient très peu les questions européennes et se déchargent lourdement sur la Confédération européenne des syndicats (CES). L’Europe reste un objet distinct et extérieur, construit sous l’impulsion de la CES ou de la Commission et vécu avec une forte dimension nationale.

A plus petite échelle, l’Union Syndicale continue de croire que les valeurs fondamentales de l’Union européenne peuvent être atteintes en établissant un véritable dialogue avec des représentants des travailleurs librement choisis, permettant aux travailleurs et aux employeurs de mieux comprendre les problèmes de chacun et de trouver des moyens de les résoudre. La sécurité de la représentation est le fondement de l’établissement de la confiance de part et d’autre. La liberté d’association et l’exercice de la négociation collective offrent des possibilités de dialogue constructif et de résolution des conflits, ce qui permet de canaliser l’énergie vers des solutions qui profitent à l’entreprise et à la société dans son ensemble.

Arty Kyramarios

A PROPOS DE L’AUTEUR

Belgo-grecque ; née, élevée et éduquée à Bruxelles. Travaille actuellement à la Commission européenne (Eurostat) à Luxembourg. Actif depuis 2001 dans diverses organisations membres de l’USF. Actuellement actif dans l’organisation membre USFL (Vice-président) et dans le Comité local du personnel de la Commission à Luxembourg (Président).

Urszula Mojkowska

A PROPOS DE L’AUTEUR

Agent de liaison au Parlement européen et président de l’US-PE