Aujourd’hui, le travail au Conseil ne serait plus imaginable sans l’horaire flexible. Il permet le juste équilibre entre les besoins d’une Institution imprévisible, qui a besoin de son personnel à tout moment, y compris la nuit, les jours fériés, les week-ends, et les besoins du personnel de préserver sa santé, et de pouvoir vivre une vie en dehors du travail.

Ce sont des choses dont nos ainés rêvaient. Avant 2006, le temps de travail était fixe, sans aménagement, de 8h30 à 17h00. Toute absence devait être couverte par du congé annuel. Le travail de nuit ou de week-end n’était pas récupérable (sauf pour les grades 1-4) – quelques-uns tombaient peut-être sur un chef compréhensif …

En 2004, tout change. L’administration du Conseil introduit un système d’enregistrement automatique des heures de présence, pour combattre le soi-disant « absentéisme illicite ». L’Union Syndicale, très vite soutenue par le FFPE, en profite pour exiger en contrepartie l’horaire flexible.

Le deal réussit ! Combattu par une partie du personnel, notamment la nouvelle organisation R&D en gestation, l’Union Syndicale et la FFPE soumettent le compromis avec l’administration au référendum. Plus de 80 % du personnel du Conseil s’exprime et accepte le deal. Le nouveau système entre en vigueur en 2006.

Désormais si Margus veut s’occuper de ses enfants scolarisés tous les mercredis après-midi, il peut prévoit une plage libre en conséquence. Clara a eu une réunion de trilogue jusqu’à 4h00 du matin, elle peut récupérer cette journée, et ne revenir au travail que le lendemain.

La belle-mère de Susanna s’annonce à l’improviste, Susanna pose une absence « récupération des heures sup » pour se libérer. Enfin, Dirk doit voir le médecin en pleine journée, il peut le faire pendant ses heures de travail si il n’y a pas d’autre rendez-vous possible.