Où cesse le conflit au travail et où commence le harcèlement ?
Où se situe la frontière entre des relations professionnelles difficiles et le harcèlement psychologique ?
Le harcèlement peut-il être le fait d’un groupe, voire résulter du silence et de l’inaction ? Peut-on être complice d’un acte de harcèlement sans y participer activement ? Une nouvelle jurisprudence de l’UE apporte des réponses surprenantes et renforce le devoir de diligence envers le personnel. Notre dernière analyse vous en dit plus.
Staff Matters N° 38